¿Estás pensando en el desarrollo de un programa de capacitación para tu personal? ¡Vas por el camino correcto!

Una buena empresa sabe que el talento humano es un recurso realmente invaluable. Ciertamente hay una manera de cuantificar las horas/hombre de la plantilla, pero no hay manera de medir en números las ventajas de contar con personal altamente calificado.

Generalmente, las empresas que invierten en programas de capacitación alcanzan un mayor grado de efectividad. En consecuencia, las metas trazadas son mucho más factibles y esto desencadena una lluvia de beneficios para la organización.

Así que sí, vas por el camino correcto, y hoy te mostraré los detalles que debes considerar para lograrlo.

¿Cómo desarrollar un plan de capacitación empresarial?

Desarrollar un programa de capacitación empresarial exitoso requiere que tú como cabecilla del equipo (o la empresa), entienda que no se trata de una actividad única. La educación orientada al crecimiento ha de ser frecuente y progresiva.

Partiendo de ello, puedes aferrarte a un esquema de seis pasos para crear y ejecutar el plan de manera exitosa. Te comparto la lista.

  • Evalúa las áreas débiles del equipo
  • Establece una jerarquía de prioridades
  • Traza un objetivo acorde al orden de las prioridades
  • Construye el programa
  • Pon en marcha el plan
  • Certifica a tu personal

Construir el programa de capacitación en pocos pasos

Ahora bien, entendiendo que el programa de capacitación parte del análisis de debilidades, es necesario dedicar un tiempo especial a la actividad instructiva. Si al caso vamos, todo el escenario se ajusta para que la instrucción sea idónea y los resultados favorezcan a la empresa.

Te interesará  Las 10 mujeres más exitosas que conquistaron el marketing digital

Para lograrlo, necesitarás lo siguiente.

  • Estructurar y filtrar el contenido de acuerdo a las necesidades.
  • Definir el modelo de enseñanza más adecuado de acuerdo al tema.
  • Establece un margen de tiempo (incluye sesiones).
  • Organiza la audiencia.
  • Define y contrata a los instructores con la experticia necesaria en el área.
  • Invierte en los recursos materiales y logística ideal.

Algunos modelos utilizados en el programa de capacitación

Teniendo estos aspectos en cuenta, solo falta conocer qué tipos de modelos se pueden emplear en el programa de capacitación. Ten en cuenta que puedes recurrir a uno o más de estos; incluso combinarlos si sientes que la situación lo amerita.

Además, sabiendo el tema y teniendo al instructor, éste puede sugerir modelos en base a su experiencia.

Hasta ahora, los más utilizados por las empresas de talla mundial son los siguientes.

  • Juegos
  • Desarrollo de proyectos
  • Clases presenciales y en video
  • Estudio de casos
  • Escenificación
  • Sesiones de práctica

En base a estos modelos puedes desarrollar un programa de capacitación específico para tu organización. Si mantienes el orden y contratas a instructores profesionales, estarás más cercade alcanzar las mejoras que tu empresa necesita.

¿Vale la pena invertir en un programa de capacitación?

Como directivo de una empresa, es normal recibir propuestas y solicitudes para invertir en una diversidad de asuntos. Pero pocos de estos son tan cruciales como la capacitación del personal.

Cuando una empresa se toma en serio el desarrollo de sus equipos de trabajo, fomenta una cultura de crecimiento, confianza, lealtad y profesionalismo. Gracias a esto, la productividad aumenta a la par del grado de satisfacción del personal.

Te interesará  ¿Cómo crear un producto innovador?

En otras palabras, se construye un ecosistema saludable en el que todas las partes, ganan.